兔走烏飛，白駒過隙，告別2023，開啟2024。為增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、凝聚事業(yè)共識，進(jìn)一步激發(fā)和動員全體員工著眼新形勢、邁開新步伐、創(chuàng)造新績效，以更好的精神面貌和更足的工作干勁，落實(shí)好2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理開創(chuàng)新局，2月5日下午，越宮集團(tuán)在紹興總部隆重召開2024年度工作會議暨2023年度總結(jié)表彰大會。集團(tuán)總裁任其良、常務(wù)副總裁駱銀昌等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，來自浙江地區(qū)各子公司、事業(yè)部、山東公司和集團(tuán)部門的科室管理人員、一線員工代表120余人參加了本次會議。

會上，集團(tuán)總裁任其良全面總結(jié)了2023年度工作中的亮點(diǎn)，指出不足，并對未來一年的工作進(jìn)行了展望。任總裁的講話擘畫藍(lán)圖、思想深邃，為我們指明了新一年工作的方向和著力點(diǎn)。關(guān)于2024年的工作，他講到：隨新年而來的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)必將對我們帶來很多乃至顛覆性的影響。行動是穿越激流、揚(yáng)帆向前的唯一途徑。集團(tuán)上下都要有足夠的思想準(zhǔn)備，整理行裝、直面挑戰(zhàn)、身處凜冬、心向春風(fēng)，把壓力和挑戰(zhàn)作為提升企業(yè)、提升自己的最好機(jī)會，不退縮、不懼怕、更不躺平，繼續(xù)跋山涉水，用心做好自己，用“卷”來倒逼調(diào)優(yōu)能力，從而“卷”出更高的效率、“卷”出真正的競爭力！并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2024年要圍繞“目標(biāo)、業(yè)務(wù)、成本、安全、團(tuán)隊(duì)”等五個關(guān)鍵詞來開展工作：

第一是目標(biāo)，扛住目標(biāo)才能負(fù)重奮進(jìn)；

第二是業(yè)務(wù)，聚焦業(yè)務(wù)才能謀求發(fā)展；

第三是成本，極低成本才能虎口奪食；

第四是安全，保障安全才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；

第五是團(tuán)隊(duì)，錘煉團(tuán)隊(duì)才能向上生長。

會議最后，集團(tuán)常務(wù)副總裁，浙江公司、山東公司董事長駱銀昌總結(jié)講話，他指出，我們必須在總結(jié)公司三十年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)得失的基礎(chǔ)上開闊視野、守正創(chuàng)新、堅(jiān)定信心、變革突破！對于2024年，駱總提出了三點(diǎn)要求：一是要真正發(fā)揚(yáng)“四千”精神；二是要精細(xì)生產(chǎn)、精益管理、降本增效，不斷提升公司核心競爭力；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新求變。他強(qiáng)調(diào)新的一年越宮人必須堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，為全面完成公司2024年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！